Viele Teams sind fachlich stark, bringen Erfahrung mit und arbeiten solide.
Viele Teams sind fachlich stark, bringen Erfahrung mit und arbeiten solide.
Doch was oft fehlt, ist echter Unternehmergeist – also:
- Verantwortung übernehmen
- Chancen erkennen
- proaktiv handeln
- mitdenken, als wäre es das eigene Unternehmen
Der Grund liegt selten im Können, sondern oft im Mindset:
Habe ich die Haltung, dass ich gestalte – oder nur ausführe?
Fühle ich mich verantwortlich – oder zuständig?
Will ich mitwirken – oder nur abarbeiten?
Ein unternehmerisches Mindset im Team bedeutet nicht, dass alle Gründer:innen sein müssen.
Aber es bedeutet, dass jede:r die eigene Rolle als Hebel für das große Ganze begreift.
Das lässt sich fördern – durch Vertrauen, Freiraum, echte Teilhabe und eine Kultur, die Initiative nicht nur duldet, sondern aktiv fordert.
Führungskräfte und Teams sollten sich regelmäßig fragen:
„Würden wir so arbeiten, wenn es unser eigenes Unternehmen wäre?“
Wenn die Antwort Nein ist, darf sich etwas ändern.
Wie erlebst du Unternehmergeist in deinem Team?